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中國原料藥在國際市場上的影響力及未來市場走勢情況探析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-11-12
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2009-2012年中國體檢行業(yè)投資策略分析及競爭戰(zhàn)略 體檢發(fā)展至今,已成大眾生活中的一部分,也是社會不可忽視的一個行業(yè)。如果說2008年之前屬于體2009-2012年中國抗生素行業(yè)投資分析及深度研究咨 在《中共中央國務院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》的第二天,《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方2009-2012年保健酒行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風險預 目前,國內(nèi)有近5000家企業(yè)在分食保健酒市場,但行業(yè)整體規(guī)模相比其他酒業(yè)仍有較大差距,相對于2009-2012年中國抗生素行業(yè)發(fā)展前景預測及投資風 在《中共中央國務院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》的第二天,《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方逆差仍在
健康網(wǎng)總經(jīng)理、首席研究員吳惠芳的開幕詞直指產(chǎn)業(yè)要害——“我國制劑類藥品在國際貿(mào)易中仍處于弱勢地位!彼f,盡管近三年來由于全球仿制藥市場發(fā)展的需要,一些仿制藥的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了制造成本更低的中國,而中國經(jīng)過多年原料藥的國際化,對制劑出口也產(chǎn)生了積極影響,同時,GMP認證的實施提升了醫(yī)藥制造質(zhì)量和管理水平,促進了我國制劑類藥品出口量的增長,但是,根據(jù)健康網(wǎng)1999~2009年8月持續(xù)跟蹤進出口數(shù)據(jù)顯示(見表一),我國典型制劑類藥品年出口總額為11億~12億美元,進口總額為30億~40億美元,逆差高達20億~30億美元。以10年來制劑出口最好的2008年為例,同比上一年進口增長40%,出口增長35%;進口制劑金額約占醫(yī)藥類商品進口總額的46%,而出口制劑金額僅占醫(yī)藥類商品出口總額的7%。也就是說,我們每年都在大量進口制劑產(chǎn)品,而我們自己的制劑卻出去得極少。
即使是這極少量的走出國門的制劑產(chǎn)品,也只是國際市場的底端品種,如抗生素、中成藥、維生素、解熱鎮(zhèn)痛藥等,亞洲、非洲是主要出口市場。
健康網(wǎng)的圖表分析顯示,我國出口亞洲的制劑藥品主要是中成藥和抗生素,近年來呈現(xiàn)中成藥出口比重下降、抗生素和激素類藥品出口比重上升的趨勢。我國香港地區(qū)、韓國和日本是我國制劑的主要消費區(qū)域。
我國出口非洲的制劑藥品主要是青霉素等抗生素類和抗瘧藥品,近年來呈現(xiàn)激素、頭孢類產(chǎn)品出口比重上升的趨勢。此外,中國制劑對歐洲、拉丁美洲等市場也有出口,品種主要是頭孢類抗生素、中成藥和維生素類。
吳惠芳說:“我國出口的制劑品種主要集中在基本用藥和中國特色的中成藥,多數(shù)是低端產(chǎn)品,有的品種我國也已經(jīng)很少使用,比如土霉素、四環(huán)素等!
我國制劑出口的另一個特點是,主要以進料加工、貼牌生產(chǎn)為主,這部分出口制劑實際上是跨國企業(yè)成本轉(zhuǎn)移的結(jié)果。因此,在2009年1~8月出口制劑類商品前三名企業(yè)均為外資企業(yè),分別是輝瑞制藥有限公司、禮來蘇州制藥有限公司、天津武田藥品有限公司。
出口障礙
目前,我國有藥品生產(chǎn)企業(yè)7000多家,已經(jīng)批準上市的藥品文號有18萬余項,不論是產(chǎn)能規(guī)模還是品種數(shù)量、原料藥,都積累了雄厚的基礎(chǔ)。但是,制劑藥品卻一直進入不了國際高端市場,只能徘徊在市場底層,原因何在?
“中國制劑產(chǎn)品不被國際市場認可不是藥品制造規(guī)模、質(zhì)量的問題,而是輔料、劑型和產(chǎn)品設(shè)計理念非常落后!避娛箩t(yī)學科學院毒物藥物研究所的研究員高永良一語中的。他說,目前全球已有350多家公司專門從事釋藥系統(tǒng)的研發(fā),藥物制劑的給藥途徑、口感、療效越來越受到國際市場的重視,也成為制劑創(chuàng)新的方向。分析美國FDA2005年上半年審批的49種新藥發(fā)現(xiàn),屬于新分子實體和新復方的新藥只有9個,余下的都是新劑型類新藥。這說明,在全球新藥研發(fā)速度放緩、研發(fā)成本上升的前提下,通過劑型創(chuàng)新提高生物利用度、藥品療效和安全性已經(jīng)成為潮流。我國在釋藥系統(tǒng)研發(fā)上與發(fā)達國家差距明顯:在我國已經(jīng)批準上市的18萬余種藥品中,緩控釋、微丸、脂質(zhì)體等新劑型藥品只有約500多項;批準的藥用輔料中只有十幾項是非空心膠囊輔料;在國家食品藥品監(jiān)督管理局(SFDA)登記備案的7000多家制藥企業(yè)中,具有緩控釋和微丸等新劑型產(chǎn)品的企業(yè)只有約300家;SFDA已經(jīng)批準的制劑新藥證書中,普通片劑、針劑、膠囊約占70%!皬倪@些數(shù)據(jù)可以看出,與國外相比,中國的制劑藥品創(chuàng)新劑型太少,低水平重復太多,這些藥品如何能被國際市場認可呢?”高永良說。
此外,國產(chǎn)制劑還有一些值得企業(yè)深思的問題:一些國產(chǎn)仿制藥與進口原研藥相比臨床療效有差距;不同廠家生產(chǎn)的同一品種,甚至同一廠家生產(chǎn)的不同批號的產(chǎn)品,病人服用后療效竟然不同……吳惠芳認為,國內(nèi)部分制藥企業(yè)在對藥品質(zhì)量的理解上存在誤區(qū)。比如,經(jīng)?梢钥吹侥承┢髽I(yè)在宣傳藥品質(zhì)量時說內(nèi)控標準高于《國家藥典》標準,依據(jù)是提高了檢驗標準,高于國家藥典規(guī)定的標準。“可是我們衡量一個藥品的主要指標是有效性,而不是有效成分的含量,如果要以提高檢驗指標作為數(shù)據(jù),前提是要做溶出度、生物等效性等驗證,如果沒有這些實驗,檢驗標準再提高又有什么意義?這也就不難理解,為什么同一類制劑療效相差懸殊! 吳惠芳說。
上海市藥品檢驗所的謝沐風曾赴日本短期進修,從而深刻了解了日本國家藥品審評部門進行技術(shù)審評的核心內(nèi)容。據(jù)他介紹,日本的技術(shù)審評核心內(nèi)容是《藥品品質(zhì)再評價工程》,通過對溶出度(釋放度)的嚴格要求,來提高固體制劑在各種人群體內(nèi)的生物利用度,要求體外至少四條溶出曲線與原研制劑一致方可進行仿制藥申報。截至目前,該項工程共進行了857個品種的溶出度校準曲線繪制工作。日本的制藥業(yè)也因此逐漸樹立起了“吃藥不是吃含量、而是吃生物利用度”的科學理念!澳壳爸袊扑幮袠I(yè)由于參比制劑目錄尚未擬定,參比制劑選取的比較混亂。體外溶出度的比較,通常也只比較一種溶出介質(zhì),比較四種介質(zhì)的研發(fā)企業(yè)幾乎沒有。另外,有些國內(nèi)企業(yè)單純考慮溶出度試驗,認為是孤立存在的,試驗條件的確定原則是‘溶出度跟著制劑走’,認為‘片子壓好了,一定能找到一個溶出條件把主成分溶出來’,而不是‘制劑跟著溶出度走’,即‘為能符合一個嚴格的溶出度試驗條件,深入地研究制劑工藝’! 謝沐風說。
模式探索
正是因為中國制劑長期以檢驗為中心,而不是以設(shè)計為中心,致使產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,同類產(chǎn)品無法比較客觀品質(zhì),臨床療效存在差距。近年來,進口制劑數(shù)量居高不下,同時占據(jù)國內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)純銷的大部分份額,正是中國制劑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的突出體現(xiàn)。制劑國際化也顯得異常艱難。
據(jù)了解,目前中國制劑在國際化方面做得比較成功的模式主要有兩種:一種是“海正模式”,即以特色原料藥為突破口,通過與跨國公司密切合作,取得國外藥物生產(chǎn)方面的相關(guān)認證,從而實現(xiàn)制劑出口;另一種是剛出現(xiàn)不久的新模式,即從歐美市場進口原料,在保稅區(qū)進行制劑生產(chǎn),然后出口制劑。對于后一種模式,目前業(yè)內(nèi)存在不同的看法:一種觀點認為,進口歐美地區(qū)通過相關(guān)認證的原料藥,可避開原料藥、輔料的法規(guī)門檻,使制劑直接進入歐美目標市場銷售,這必將促進中國制劑和原料藥的國際化進程。另一種觀點認為,這種方式不符合我國國情,因為國家對藥品進口原料藥和制劑有明確要求,高污染、致畸類商品嚴禁進口。而新模式中涉及的有些品種,是國外不想生產(chǎn)的品種,存在上述風險。
吳惠芳認為,單從經(jīng)營模式的角度考慮,后一種模式為中國制劑進入國際高端市場開辟了一種新思路,通過進口原輔料,可以繞過國際市場過多的法規(guī)要求,專攻制劑高端法規(guī)。這種“兩頭在外”的模式突破了傳統(tǒng)的國際市場開拓思路,同時也對經(jīng)營者提出了很高的要求——既要非常熟悉國外目標市場的法規(guī)、渠道和經(jīng)營方法,又要善于利用全球資源。
謝沐風則認為,國家層面應該樹立“標準就是生產(chǎn)力”的思想,提高質(zhì)量標準和技術(shù)門檻。制劑產(chǎn)品不僅要在程序上、形式上杜絕造假,更要在那些最能體現(xiàn)藥品內(nèi)在品質(zhì)的指標上表現(xiàn)出維護健康的使命感和責任感。只有這樣,中國制劑才能在國際市場爭得一席之地。
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